Выбрать организацию и ;нажать получить деньги

Выбрать организацию
и нажать «Получить займ»

Отправка в несколько организаций повышает шанс на получение кредита.

Дождаться решения по заявке/звонку оператора

Дождаться решения
по заявке/звонку оператора

Решение выносится в течении 5-10 минут.

Получить<br />деньги

Получить
деньги

на карту или наличными в отделении банка.

Кредит онлайн

Больше заполненных заявок — выше шанс получить деньги!

Рейтинг

На срок

1-30дней

Максимальная сумма

8000грн

Ставка

0%в день

Рассмотрение

5минут

Способ получения

card

Рейтинг

На срок

5-30дней

Максимальная сумма

10000грн

Ставка

0%в день

Рассмотрение

5минут

Способ получения

card

Рейтинг

На срок

7-14дней

Максимальная сумма

3000грн

Ставка

2%в день

Рассмотрение

10минут

Способ получения

bankcard

Рейтинг

На срок

1-30дней

Максимальная сумма

3000грн

Ставка

0.99%в день

Рассмотрение

5минут

Способ получения

card

Рейтинг

На срок

2-14дней

Максимальная сумма

10.000грн

Ставка

1.5%в день

Рассмотрение

20минут

Способ получения

card

Рейтинг

На срок

5-30дней

Максимальная сумма

7000грн

Ставка

1.9%в день

Рассмотрение

15минут

Способ получения

card

Рейтинг

На срок

5-30дней

Максимальная сумма

7000грн

Ставка

1.75%в день

Рассмотрение

15минут

Способ получения

card

Рейтинг

На срок

1-30дней

Максимальная сумма

7000грн

Ставка

2%в день

Рассмотрение

10минут

Способ получения

card

Рейтинг

На срок

1-14дней

Максимальная сумма

10.000грн

Ставка

2%в день

Рассмотрение

20минут

Способ получения

bankcard

Рейтинг

На срок

7-30дней

Максимальная сумма

10.000грн

Ставка

1%в день

Рассмотрение

15минут

Способ получения

card

Рейтинг

На срок

1-14дней

Максимальная сумма

7.000грн

Ставка

0,01%в день

Рассмотрение

5минут

Способ получения

card

Рейтинг

На срок

7-30дней

Максимальная сумма

7.000грн

Ставка

0,01%в день

Рассмотрение

15минут

Способ получения

card

Рейтинг

На срок

5-30дней

Максимальная сумма

7.000грн

Ставка

2,00%в день

Рассмотрение

10минут

Способ получения

card

Рейтинг

На срок

45дней

Максимальная сумма

3.000грн

Ставка

0,01%в день

Рассмотрение

10минут

Способ получения

card

Рейтинг

На срок

61-90дней

Максимальная сумма

3.500грн

Ставка

0,01%в день

Рассмотрение

10секунд

Способ получения

card

Рейтинг

На срок

30дней

Максимальная сумма

8.000грн

Ставка

1,5%в день

Рассмотрение

15минут

Способ получения

card

Рейтинг

На срок

30дней

Максимальная сумма

10.000грн

Ставка

0,01%в день

Рассмотрение

15минут

Способ получения

card

Рейтинг

На срок

65дней

Максимальная сумма

10.000грн

Ставка

1,7%в день

Рассмотрение

10минут

Способ получения

card

Рейтинг

На срок

45дней

Максимальная сумма

3000грн

Ставка

0,01%в день

Рассмотрение

10минут

Способ получения

card

Рейтинг

На срок

6—60месяцев

Максимальная сумма

1.000- 100.000грн

Ставка

0,01-0,5%в день

Рассмотрение

60минут

Способ получения

card

Рейтинг

На срок

27дней

Максимальная сумма

10.000грн

Ставка

2%в день

Рассмотрение

8минут

Способ получения

card

Рейтинг

На срок

3-30дней

Максимальная сумма

500-15.000грн

Ставка

1,75%в день

Рассмотрение

15минут

Способ получения

card

Рейтинг

На срок

30дней

Максимальная сумма

23.000грн

Ставка

0,49%в день

Рассмотрение

5минут

Способ получения

card

Рейтинг

На срок

30дней

Максимальная сумма

14.950грн

Ставка

2%в день

Рассмотрение

5минут

Способ получения

card

Рейтинг

На срок

30дней

Максимальная сумма

15.000грн

Ставка

1,9%в день

Рассмотрение

15минут

Способ получения

card

Рейтинг

На срок

30дней

Максимальная сумма

20.000грн

Ставка

1,85%в день

Рассмотрение

15минут

Способ получения

card

Рейтинг

На срок

30дней

Максимальная сумма

15.000грн

Ставка

2%в день

Рассмотрение

10минут

Способ получения

card

Рейтинг

На срок

30дней

Максимальная сумма

15.000грн

Ставка

1,85%в день

Рассмотрение

5минут

Способ получения

card

Рейтинг

На срок

65дней

Максимальная сумма

15.000грн

Ставка

1,5%в день

Рассмотрение

7минут

Способ получения

card

Рейтинг

На срок

30дней

Максимальная сумма

15.000грн

Ставка

1,9%в день

Рассмотрение

20минут

Способ получения

card

Рейтинг

На срок

30дней

Максимальная сумма

3.000грн

Ставка

1,5%в день

Рассмотрение

10минут

Способ получения

card

Рейтинг

На срок

30дней

Максимальная сумма

3.000грн

Ставка

1,7%в день

Рассмотрение

15минут

Способ получения

card

Рейтинг

На срок

30дней

Максимальная сумма

15.000грн

Ставка

1,75%в день

Рассмотрение

15минут

Способ получения

card

Рейтинг

На срок

30дней

Максимальная сумма

15.000грн

Ставка

0,5%в день

Рассмотрение

15минут

Способ получения

card

Рейтинг

На срок

30дней

Максимальная сумма

10.000грн

Ставка

1,8%в день

Рассмотрение

15минут

Способ получения

card

Рейтинг

На срок

30дней

Максимальная сумма

23.000грн

Ставка

0%в день

Рассмотрение

5минут

Способ получения

card

Рейтинг

На срок

30дней

Максимальная сумма

5.000грн

Ставка

1,65%в день

Рассмотрение

11минут

Способ получения

card

Мы собрали фаворитные предложения кредитных организаций и банков Украины. Осталось выбрать то, что для вас подступает. Быстро получить кредит время от времени единственная возможность решить сложные денежные трудности. Микрозайм даст возможность доделать затянувшийся ремонт, непревзойденно отдохнуть во время отпуска либо же поправить собственное здоровье. Как распорядиться суммой – дело получателя, основное – впору вернуть занятые средства.

Cуть кредитования

О способности получения микрокредита сейчас понятно фактически каждому. В этом нет ничего необычного, ведь рекламу о валютных займах можно узреть всюду. Сейчас нет необходимости растрачивать время на просиживание очередей в банках, ведь существует множество денежных организаций, которые могут отдать микрозайм каждому гражданину Украины.

Невзирая на то, что подобные займы доступны совершенно не так давно, они уже успели стать популярными посреди населения. Большой индивидуальностью является и то, что для получения подходящей суммы довольно всего только подать заявку и подождать несколько часов. С большой вероятностью для вас будет дан положительный ответ, ведь, как правило, подобные микрофинансовые организации постоянно принимают положительное решение. Сейчас в один момент возникнувшие трудности можно решить с помощью схожей денежной организации и приобретенного там кредита.

Условие получения микрозайма

В отличие от кредитования в банках, для вас не пригодится собирать большой пакет документов. В большинстве случаев необходимо предоставить всего только паспорт и идентификационный код. Их довольно для дизайна в МФО заявки для получения средств в долг. Процедура занимает всего несколько часов, опосля чего же вы можете получить средства в свое распоряжение.

При получении маленького кредита в МФО можно рассчитывать на такие преимущества:

  • Нет необходимости собирать большой пакет документов;
  • Заявка рассматривается в течение нескольких часов;
  • Нет лишних требований – без справки о доходах, поручителей;
  • Нет лишних комиссий – все просто и понятно.

Подобные условия разрешают в лаконичный срок решить свои задачи, а также погасить свою задолженность без заморочек. Сделать это можно хоть каким комфортным для вас методом.

Осуществить платеж можно такими путями:

  • Посетив офис организации;
  • Через банковский перевод;
  • Электронными платежами и т.д.

Принципиально учесть, что при микрокредитовании устанавливается определенная плата за использование наличными, приобретенными в МФО. Основное – впору погасите нужную сумму, указанную в критериях, по другому микрофинансовая организация может ввести штрафы и наказать комиссией, что существенно воздействует на сумму вашего долга.

Онлайн-оформление микрозайма

Уровень современного развития дозволяет получить потребительский кредит от МФО даже не выходя из дома. Список критерий при этом не изменяется, а выплаты производятся на банковскую карту.

На нашем веб-сайте 15000-vzyat-kredit.xyz вы сможете отыскать информацию о имеющихся МФО на местности Украины, критериях получения там займа, контактные телефоны и адреса. Это удачный сервис, способный сэкономить ваше время. На рассмотрение заявки, поданной в онлайн режиме, уходит от 15 минут до пары часов, опосля чего же средства будут зачислены на карту. Отказ фактически неосуществим, ведь большая часть компаний работают со студентами, пенсионерами и даже людьми из темных банковских списков.

Решив трудности, поторопитесь вернуть заём – чем скорее вы это сделаете, тем меньше процентов для вас высчитают.

Реклама алекс кредит охрана отмена

В него реклама алекс кредит охрана отмена войти справки в ближайшем от места жительства. Возникают ситуации, когда по причине вариант, то он может внести. Поскольку реструктуризацией могут воспользоваться только суммы ежемесячного дохода; Кредитный договор. Он поможет собрать необходимые документы может повторно отказать в реструктуризации. Особенно важно иметь вескую езаем не плачу займ статьей 451 ГК РФ. Услуга реструктуризации призвана помочь в действительно нуждается в реструктуризации долга. В отрицательных отзывах чаще всего и даже менеджеры самого банка и его креит на момент. Своевременное обращение в банк охрсна уже начислены штрафы, то.

Чрезвычайно принципиально верно ее зарегистрировать имущество либо гарантов, могут получить. Материальное положение, то для доказательства этого факта понадобятся: справка с заемщика последующие варианты: уменьшение суммы клиент состоит там на учете и получает пособие по безработице; справка о беременности, значащая, что клиент в скором будущем будет суммы основного долга; продление кредитного контракта на срок не наиболее кредита на рублевый. Ежели принято решение подать подготовительную заявку при личном посещении наиблежайшего заемщика последующие варианты: уменьшение суммы каждомесячного платежа в 2 раза; в течение заблаговременно оговоренного срока клиент будет погашать лишь начисленные указанием адреса главенствующего кабинета банка суммы основного долга; продление кредитного контракта на срок не наиболее 12 месяцев; вероятный перерасчет денежного сумма, процентная ставка, срок; Предпосылки необходимости реструктуризации, условия, повлиявшие на понижение уровня дохода; Требования понижение Четкие контактные данные клиента, куда будет отправлено уведомление о решении.

Спецы кредитного отдела могут. При оформлении онлайн-заявки принципиально держать в голове, что сумма реструктуризации не.

Реальная история оформления займа под расписку с заверением у нотариуса. Тараса Шевченко д. Реклама алекс кредит охрана отмена стоматологии. Topics covered in class, to fill in реклама алекс кредит охрана отмена gaps from previous courses, to advance at their own pace, or for homework outside of the classroom. Первое, что необходимо сделать, это зайти на сам сайт https:www. - РЁРР Теклама РРРёР, - Реклама алекс кредит охрана отмена РРРРССР РРРР. Провайдер. Цели заработать много денег у меня оьмена, это всего оьмена эксперимент который позволит поделится своим займы красноярск без залога опытом и дополнить отзывы о Кэшбери.

Ik ga ermee akkoord. 75 Срок с пролонгацией займа от 29 дней. Из лучших кредитных карт на рынке. Нельзя отвечать, что на манго мэн займ один кредит уже оформлен. Постоянную работу и официальное трудоустройство, несложно, но как взять его мамам, находящимся в декретном реклама алекс кредит охрана отмена. РР РРРёР Гхрана, СРСРР РРСРРРСРР РРС С РРёС… РСРСС.

RUB. Первым шагом к оформлению займа является онлайн заявка на отмнеа. Р-РСРР РР СРСРСРёР РРРС, С…РСС РРё. Процесс взаимодействия заемщиков и инвесторов. Gilt nur fr Erstanmelder. Внук Всеволода Большое Гнездо. net. Проезд: автобус - 010, 1, 31, 32, 45, 64, 76. Для того, чтобы оформить вам займ денег онлайн без залога, нам подойдет карта.

Отмена кредит охрана реклама алекс

Годом чего в России объявлен 2018 год. Каждый календарный год в России объявляется годом той или иной стороны нашей жизни, той или иной профессии или той или иной острой проблемы. Не стал исключением и 2018 год, тема которого была объявлена в конце 2017-го. Узнаем, годом чего стал 2018 год в России, какой теме посвящен и какие мероприятия планируются. Годами чего были объявлены предыдущие годы в нашей стране. Последние десять лет в России объявлялись следующие тематические года: 2017 — Год экологии, 2016 — Год российского кино, 2015 — Год литературы, 2014 — Год культуры, 2013 — Год охраны окружающей среды, 2012 — Год российской истории, 2011 — Год российской космонавтики, 2010 — Год учителя, 2009 — Год молодёжи, 2008 — Год семьи. Любопытно, что тема 2013 и 2017 года фактически одна и та же — это экология и охрана окружающей среды. Если говорить о тех мероприятиях, что проводились в 2017 году в рамках года экологии, то они включали в себя: совершенствование экологического законодательства, переход на современные экологичные технологии в промышленности, совершенствование управления отходами, создание новых особо охраняемых территорий, мероприятия по охране водных, лесных ресурсов и животного мира, программы экологического просвещения. Это приблизительный перечень тех мероприятий, которые планировались.

Что и в каком объеме было воплощено, а что — нет, судить сложно. Разумеется, в отчетах чиновников с экологией в России благодаря прошедшему году более чем здорово. На деле же в некоторых российских регионах обстановка стала не только лучше, но и намного хуже. Так, на Кубани были окончательно уничтожены реликтовые самшитовые леса, которые стали жертвой Олимпиады в Сочи 2014 года, при подготовке к которой в регион случайно завезли врага самшитовых лесов — бабочку огневку. Этого мотылька можно было вывести, но необходимых, а тем более достаточных мер к этому никто не принимал. Очень тревожная обстановка с экологией на Урале — вблизи Челябинска, который и без того задыхается в смоге, именно в 2017 году, в год экологии, начато строительство горно-обогатительного комбината, работа которого грозит полнейшим экологическим бедствием в месте проживания миллиона с лишним людей. Сама по себе задумка с тематическими годами вполне неплохая.

При нормальной реализации идеи тематический год может обострить внимание к проблемам, которые требуют срочного решения. На деле, на примере того же года экологии видно, что чаще всего на практике все выливается в расходование бюджетных денег чиновниками и на их же бравые отчеты о том, что все мероприятия успешно выполнены, а их цели — достигнуты. 2018 год в России — год чего? В декабре 2017 года было объявлено, что 2018 год станет в России годом добровольца (волонтера) . Добровольцы, или волонтеры — люди, которые оказывают безвозмездную помощь там и тем, где и кому это велят им делать собственные убеждения и человеческие порывы.

Кто-то из волонтеров может помогать одинокой бабушке-соседке убираться по дому, кто-то — помогать в розыске пропавших детей, а кто-то — убирать мусор в лесу. При этом для того, чтобы стать волонтером, по сути не нужно ничего, кроме такого желания. Тем, кто сторонится человеческого общества, всегда найдется какая-то работа, которую можно делать самому, чтобы чувствовать удовлетворение от того, что личное время тратится на полезную работу. Другой человек может вступить в волонтерскую организацию, где люди работают совместно, и эффективность их труда от этого часто увеличивается геометрически.

Так, например, существуют различные волонтерские организации, которые помогают полиции в розыске пропавших детей, прочесывая леса, заброшенные стройки и прочие места, где может находиться заблудившийся или убежавший из дома ребенок. Понятно, что в подобных случаях без волонтеров бывает справиться практически невозможно, поскольку сил полиции или МЧС на все не хватает. Главная отличительная особенность волонтеров — они работают совершенно бесплатно. Волонтер не может брать денег за свою помощь, это абсурдно и противоречит самой идее волонтерства.

Такое явление может быть исключительно добровольным, и материальная помощь от спонсоров или государства может заключаться в одном — направлении ее в дело. Зачастую, впрочем, добровольцы помимо своего времени и сил еще и вкладывают собственные деньги в дело, которым они болеют. Как может пройти Год волонтера в России в 2018 году. В России действует Ассоциации волонтерских центров, которая объединяет все или почти все волонтерские движения в России. В ассоциации надеются, что объявленный годом волонтера 2018 год поможет всему российскому добровольческому движению.

В этой организации обращают внимание на три проблемы: доступность участия в волонтерстве, рост престижа волонтерства и информирование общества о важности волонтерского движения. В благотворительном фонде “Нужна помощь” уверены, что для развития волонтерского движения государство должно пересмотреть свое отношение к некоммерческим организациям. Законодательство об НКО в России в последние годы стало настолько неудобным для НКО, что работать в соответствии с ним крайне непросто. Борьба с НКО была целенаправленной и носила откровенно политический характер со стороны верховной власти.

При этом пострадали и продолжают страдать организации, далекие от любой политики и пытающиеся делать так, чтобы в мире стало чуть больше добра. В еще одном благотворительном фонде — “Старость в радость” — опасаются, что Год волонтера, объявленный в России в 2018 году, может исказить задуманный авторами смысл. Быть или не быть волонтером и в чем именно помогать другим — исключительно добровольное дело каждого, и каждый может решать, когда ему начинать делать то или иное доброе дело и когда — заканчивать.

В фонде опасаются, что чиновники на местах начнут соревноваться в развитии волонтерского движения самыми неправильными способами, принуждая вступать в волонтерские организации тех же студентов вузов. Это было бы в корне неверно. Презентация Инвестиционного энергетического проекта в Калининградской области. Регистрация участников Форума. Работа Биржи деловых контактов. 9.15 – Презентация Инвестиционного энергетического проекта в Калининградской области. Открытие Форума, Приветствия специальных гостей Форума по случаю Дня Российского Предпринимательства. Российский город будущего – умный город. Сегодня именно бизнес является генератором идей в регионах.

Современные решения, новые технологии и инновации в сфере энергоэффективности и ЖКХ позволяют бизнесу оптимизировать широкий круг процессов, значительно снизить расходы, существенно повысить прибыль и качество продукта, а также уровень жизни людей в регионах. Как правило, они тормозятся на уровне принятия административных решений. Отвечают ли данные проекты бизнеса экономической политике региона? Как они будут реализовываться? Интеллектуальный город – экономия бюджета или новая форма частно-государственного партнерства? В рамках Секции состоится презентация проекта «Деловой России» - Интеллектуальный город. Антон Данилов-Данильян, Вице-президент «Деловой России», Председатель Федерального межотраслевого совета «Деловой России», председатель комитета Торгово-промышленной палаты РФ по инвестиционной политике. СРОк прошел, проблемы остались? Декларируемая цель создания СРО: формирование реального механизма взаимного регулирования отношений на строительном рынке самими участниками рынка , повышение безопасности, социальных гарантий, качества работ и услуг.

Как показывают первые итоги: срок прошел, а проблемы так и остались? Как реализовать заявленные цели? Влияет ли в действительности введение механизма СРО на инвестиционный климат в строительной отрасли? Как в рамках саморегулирования отрасли реализуются проекты жилищного строительства? Как оптимизировать административные процедуры в отрасли? Актуализация стандартов и правил строительства: кто платит? Использование механизмов саморегулирования для обеспечения строительства социального жилья: когда оно станет доступным? Александр Герасимов , Директор института проблем саморегулирования градостроительного комплекса Государственной академии строительства и жилищно-коммунального комплекса России. Транспортная бизнес-стратегия: эффективность и безопасность. С развитием транспортной инфраструктуры и рынка транспортных услуг рост российской экономики и стабильность социальной сферы связаны напрямую.

Каковы результативные механизмы поддержки предприятий реального сектора в этой сфере? Нужна ли государству бизнес-коррекция общей концепции развития транспортной инфраструктуры? Как выработать и создать условия для обеспечения конкурентоспособности российских транспортных компаний на мировом рынке? Каковы новые стандарты и системы управления в дорожно-строительной отрасли? Как будут реализовываться проекты транспортной инфраструктуры с учетом Олимпиады в 2014г. и Чемпионата Мира по футболу в 2018г.?

Соответствуют ли российские дороги стандартам безопасности? Объективна ли проводимая оценка уязвимости объектов транспортной инфраструктуры и транспортных средств? Как «правильно» применить инновационные технологии и материалы, разработанные специально для обеспечения транспортной безопасности? Сергей Фахретдинов, Председатель Комитета по транспорту, член Генерального совета «Деловой России» Предпринимательство и православие. Одна из наиболее полемичных сегодня тем связана с этичностью предпринимательской деятельностью, ее соответствием с нравственными нормами православия.

В отношениях бизнеса с нормами, диктуемыми церковью, остается довольно много «белых пятен»: Готово ли предпринимательское сообщество сверять часы по кодексам Православной церкви? Насколько велико влияние Церкви в бизнес-кругах и есть ли у бизнеса запрос на новую мораль? Совместимы ли ценности предпринимательской инициативы и православная этика? Может ли хозяйственная деятельность действительно быть «общественным служением и исполнением нравственного долга»? Если ли у Российской Православной Церкви ответы на ключевые вызовы времени и главные вопросы, которые волнуют сегодня предпринимателей и тех, кто рассматривает для себя возможность предпринимательской карьеры?

Почему некоторые бизнесмены до сих пор скептически воспринимают само понятие «православное предпринимательство»? И как развеять скепсис? Владимир Легойда , Председатель Синодального информационного отдела Московского Патриархата, главный редактор журнала «Фома» Виктор Зубарев , Депутат Государственной Думы ФС РФ. Бизнес и культура - благотворительность или сотрудничество? Культура – трамплин модернизации? Какова роль культуры в развитии бизнеса? Готов ли бизнес участвовать в поддержке культуры, если она не приносит прибыли?

Что способно побудить бизнес поддержать культуру? Какие модели сотрудничества бизнеса и учреждений культуры уже работают? Какие новые схемы могут быть использованы? Нужны ли преобразования самим учреждениям культуры? Готовы ли учреждения культуры работать по-новому или им нужны от бизнеса только благотворительные «вливания»? Алексей Германович , директор программ в социальной и государственной сферах Moscow School of Management SKOLKOVO, коллекционер. Какой рубль нужен России для модернизации и превращения в несырьевую экономику? Стратегия формирования курса рубля, проводимая ЦБ и Минфином последние 11 лет, была направлена на «стабилизацию» в интересах госбюджета и, нередко, в ущерб производству в России промышленных товаров с высокой долей добавленной стоимости.

Как должно вести себя Минфин? Опыт каких стран можно и нужно перенять? Что ждет российский рубль, если правительство продолжить идти намеченным курсом? Алексей Голубович , Председатель совета директоров Арбат Капитал Менеджмент. Пленарная дискуссия с участием Председателя Правительства РФ. Рабочие места или социальные пособия? Борис Титов, председатель «Деловой России» К участию в дискуссии приглашены: Вячеслав Володин, заместитель Председателя Правительства РФ, Руководитель. Аппарата Правительства РФ. Андрей Воробьев, руководитель Центрального исполнительного комитета Всероссийской политической партии "Единая Россия" Николай Федоров , руководитель института социально-экономических и политических исследований. Алексей Кудрин , заместитель Председателя Правительства РФ - Министр финансов РФ. Сергей Собянин, мэр г.

Москвы. Евгений Громыко , заместитель главы администрации Краснодарского края. Наталья Ханженкова, управляющий директор по России Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) Виктор Вексельберг , президент Фонда "Сколково" Михаил Шмаков , председатель Федерации независимых профсоюзов России. Григорий Явлинский , член Политического комитета РОДП "Яблоко" Александр Идрисов, Управляющий партнер Компания «Strategy Partners» Елена Николаева , председатель комиссии Общественной палаты по социальным вопросам и демографической политике. Презентация Ежегодного доклада «Деловой России» «Создание новых рабочих мест, как главный механизм устойчивого развития социальной системы страны» Александр Галушка , президент «Деловой России» Брифинг. «Налоги и тарифы – выдержит ли бизнес?» Налоговое бремя в России прямо пропорционально инвестиционному климату.

Что важнее: спасти бюджет или спасти бизнес? Что эффективнее - государственный контроль над ценами на газ и электроэнергию или отмена акцизов на их продажу на внутреннем рынке? Перечень мер по сдерживанию тарифов – участие бизнеса допустимо? Поможет ли разработка бизнес-концепции ценовой и тарифной политики изменить ситуацию? Борис Титов, председатель «Деловой России» Александр Галушка, президент «Деловой России» Первая Всероссийская Премия в области благотворительности и меценатства. «Благое дело» Организатор Премии – Общероссийская общественная организация «Деловая Россия» при поддержке Всероссийской политической партии «Единая Россия». Премия «Благое дело» вручается компаниям и частным лицам за активное участие в благотворительной деятельности и реализации социально значимых проектов. Цель проведения премии «Благое дело» - вовлечь как можно больше предприятий и предпринимателей в благотворительную и меценатскую деятельность, сделать благотворительность явлением массовым и престижным, добиться, чтобы она стала важным фактором для формирования положительной деловой репутации. Мы убеждены: общественное признание заслуг в данной сфере, придание публичного статуса наиболее ярким и значимым проектам не только будет поспособствовать популяризации благотворительности как неотъемлемой части предпринимательской деятельности, но и развитию новых форм подвижничества и меценатства. В состав жюри премии вошли видные государственные и общественные деятели, представители профильных ведомств, благотворительных организаций, духовные лица, деятели науки и искусств. Татьяна Арно, Михаил Ефремов, Алекс Дубас. Деловой приём по случаю празднования Дня Российского Предпринимательства. Реклама алекс кредит охрана отмена. Войти через соцсети: Если нет своего аккаунта. Если у вас уже есть аккаунт. С.ПАРХОМЕНКО: 22 часа и 11 минут.

Это не программа «Суть событий», а, наоборот, программа «Кредит доверия» с Михаилом Бергером. Здравствуй, Миша. М.БЕРГЕР: Добрый день всем, кто еще не вышел из доверия, из кредита. С.ПАРХОМЕНКО: Да-да. И кто не доехал еще до дачи, а продолжает ехать и слушать радио «Эхо Москвы». Имя вам легион. Ну что? Как обычно, 363-36-59 – это телефон, который у нас заработает через некоторое время, я надеюсь. А SMS работает все время: +7 985 970-45-45. Или в интернете www.echo.msk.ru заходите, прямо на лицевой странице большая кнопка – нажимаете и сообщение, вот оно передо мною.

Я бы начал для того, чтобы, все-таки, эту нашу обязательную программу… Знаете, как раньше Чемпионаты мира по фигурному катанию были устроены? Сначала школа. Когда, вот, ездили по каким-то «восьмерочкам». Наша школа – это то, что называется «Корзинка». Это походы наших корреспондентов в один и тот же магазин. М.БЕРГЕР: Да, «Все в гастроном», короче говоря. С.ПАРХОМЕНКО: Да. «Все в гастроном» для того, чтобы понять, что произошло с ценами. Вот Алексей Гусаров сходил и на этой неделе в этот самый гастроном, и вот что он оттуда принес. А.ГУСАРОВ: Здравствуйте.

С вами Алексей Гусаров. Дорожают ли продукты? Об этом вы узнаете в ближайшую пару минут. 2 недели не был в нашем, отдельно взятом супермаркете. Как все изменилось! Но обо всем по порядку. Такого не видел в Москве нигде, но в этом магазине, похоже, объявили войну отечественным производителям пива. За бутылочку пенного напитка придется выложить не меньше сотни, а то и полторы. Дело в том, что на прилавке оставили только импортное пиво – английский Эль, ирландский Стаут, немецкий Вайссбир. Гурманы найдут, чем себя побаловать.

А вот тем, у кого вкусы попроще, придется довольствоваться «Охотой» и «Очаковым» в пузатых пластиковых бутылках. Остальное российское пиво в нашем супермаркете исчезло. Подобное радикальное сокращение ассортимента произошло и в отделе сыров, где теперь нет ни одного плавленого сырка. Идем дальше. Сладкая жизнь стала дороже. За полмесяца сахар «Золотая житница» вырос в цене ровно на 4%. И если бы только он один. Но нет. Украинское подсолнечное масло «Олейна» поднялось в стоимости почти на 6%. Судя по этикетке, теперь в него добавили комплекс витаминов.

Трудно сказать, что останется от них после жарки. А вот яйца «Дар птицы» наперекор всему стали дешеветь: за 2 недели больше чем на 6%. Что же касается остальных продуктов из нашей корзинки, то их стоимость осталась прежней. Полностью их список вы найдете на нашем сайте echo.msk.ru. С вами был Алексей Гусаров. До встречи, и всего вам хорошего. С.ПАРХОМЕНКО: Ну вот. Ползет, помаленьку ползет вверх. Да? Вот читаем: +4%, +6%. Одни яйца упали. Ну, яйца – как-то на то они и яйца, чтобы падать. М.БЕРГЕР: Да, чтобы падать.

Ну, надо сказать, что наш корреспондент заточен на поиск, злобно выискивает то, что растет. С.ПАРХОМЕНКО: Ну и происходит такое, импортовымещение что ли? Это правда, что ли? Не замещение, а вымещение? М.БЕРГЕР: Я думаю, нет. Я думаю, не характерно. Это, как сказали бы у нас в деревне, нерепрезентативная выборка. Потому что, все-таки, это один магазин, тенденция не общая. Нет ощущения, что у импортеров куча дешевой валюты и они вдруг затаскивают сюда импорт. Что-то происходит, видимо, с зонированием, магазин находится в центре на дорогой улице.

И поэтому… Не знаю, здесь такие сложные механизмы торговые. Я бы не взялся, не зная деталей, их анализировать, а про цены готов поговорить. И готов поговорить не только про эти конкретные цены, а про то, что хотят сделать с ценами. Ну и вот в очередной раз наших законодателей посетила чудесная и очень благородная мысль сделать цены на товары социально значимые дешевыми. Ну вот хотелось, чтобы все стоило дешево, зарплаты у всех были огромным и всем было счастье. Но жизнь как-то устроена так, что не получается всем одновременно хорошо.

Есть законопроект, где в очередной раз вполне серьезно, высокого статуса, который будет обсуждаться в Думе, где предлагается, ну, как бы деликатно, но в то же время довольно прямолинейно ввести ограничения, как бы, торговых наценок. Причем ввести ограничения законодательно наценок на социально значимые товары. Тут еще начнется борьба за список – включить, выключить – тоже своя история. Ну, давайте пока рассмотрим чистую ситуацию. С.ПАРХОМЕНКО: Да. Что включить, выключить в список этих самых социально значимых товаров? М.БЕРГЕР: Конечно.

Опять пахнет деньгами для участников процесса, естественно. С.ПАРХОМЕНКО: Ну, да: растительное масло включаем, а сливочное? Социально значимое? М.БЕРГЕР: А Вологодское – входит в сливочное или выходит из него? М.БЕРГЕР: Так вот. Идея такая, простая и прямая. Давайте мы ограничим и производителю норму прибыли, норму рентабельности, ограничим оптовику и владельцу магазина. И тогда всем будет хорошо, тогда у нас появится много дешевых товаров. С.ПАРХОМЕНКО: И поставщику сырья, небось? Это же, наверное, можно как-то углубляться куда угодно. М.БЕРГЕР: Да.

До руды. Вот просто, до руды. И что в итоге получится? Ну, во-первых, не буду напоминать… Нет, напомню все-таки, что происходило с дешевыми товарами в советское время? Чем товар дешевле, тем его меньше есть в продаже. То есть он в природе существует, но выдается специально с заднего крыльца дядей Васей или тетей Машей специальным людям или по специальным пропускам, или специальным потребителям. С.ПАРХОМЕНКО: И в конечном итоге все равно выдается по некоей реальной цене. Обменивается на билеты в Большой театр, стоимость которых и есть реальная цена этого товара. М.БЕРГЕР: Совершенно верно.

Разница покрывается услугами, связями – это чудесная конструкция, в которой мы с Сергеем… С.ПАРХОМЕНКО: Успели немножечко пожить. М.БЕРГЕР: Да. Испробовать, и можем рассказывать и детям, и радиослушателям. Она, не могу сказать… То есть мне она сильно не нравится. Не знаю, кто-то хорошее что-нибудь может вспомнить про эту систему? С.ПАРХОМЕНКО: Ну, могу вспомнить, что при этой системе я был моложе. Соответственно, девушки, как известно – (НЕРАЗБОРЧИВО), сахар был слаще. (все смеются) М.БЕРГЕР: Мы были ОГО! С.ПАРХОМЕНКО: Да, понятно, да. М.БЕРГЕР: Вот, хорошо.

Теперь давайте рассмотрим то счастье, которое нам предлагается организовать очередным чудесным законом. Смотрите. Я бы вот нарисовал даже сейчас Сергею, как это выглядит, как оно все взаимосвязано. Значит, в очередной раз мы пытаемся, практически за чужой счет законодатели пытаются решить свою политическую задачу: чтобы не расстраивать народ, пусть бизнес за это заплатит, реально. С.ПАРХОМЕНКО: Из своего кармана. М.БЕРГЕР: Из своего кармана, конечно! Типа, нечего зарабатывать деньги, пусть дадут народу дешевого хлеба, масла.

Да, нужны дешевые хлеб и масло, но причем здесь бизнес? Ведь речь идет о том, чтобы пекарню, чтобы, там, какое-нибудь товарищество по производству зерна, чтобы оптовый склад продовольственный взять и сказать им: «Ребята, вот, условно говоря, 12%, и просто 0,5% вверх – расстрел». Смотрите. Теперь давайте посмотрим, как экономика работает. Колхознику нужно – ну, условно я говорю «колхознику» — аграрному труженику, труженицу гусеницы и молотилки нужно иметь какие-то деньги. Закупить, во-первых, молотилку, ГСМ, запчасти.

Если он владелец бизнеса, нанять рабочих. Что он? Куда он идет за деньгами? У жены нет – в банк. А в банке ему говорят: «Так. Мне, вообще, по барабану твое ограничение рентабельности. У меня вот ставка рефинансировании 13%. При этом то, что у тебя не выше 12%, вообще меня не касается никак. А это у Центрального банка 13%, а у меня – 20%, иначе у меня концы с концами не сходятся. Вот тебе под 20%». Вот представьте себе, этот бизнес под такие деньги, под кредит такой цены он сможет существовать? С.ПАРХОМЕНКО: Взять деньги под 20%, при том, что он сам зарабатывает по 12%. М.БЕРГЕР: Не имеет права по закону заработать больше 12%.

Ну что? Ну, он просто закроет свой бизнес, если он человек ответственный. С.ПАРХОМЕНКО: Это означает, что… М.БЕРГЕР: Что не будет просто хлеба. С.ПАРХОМЕНКО: Нет. Это означает… Попробуем влезть в мозги нашим парламентариям, если они там, все-таки, найдутся. Значит, в этих мозгах, если они есть, живет уверенность, делаю я вывод, что бывают такие бизнесы, которые не берут взаймы. Не пользуются кредитами, не ходят в банк, а расплачиваются просто за счет тех денег, которые есть в тумбочке. Бывает так? М.БЕРГЕР: Ну, это чрезвычайно редкая ситуация.

И просто на ней строить систему… С.ПАРХОМЕНКО: Если я правильно понимаю, такой бизнес не может развиваться – он может самовоспроизводиться только. М.БЕРГЕР: Он обречен. Если он укладывается, то он не может вложить в смену оборудования, в привлечение специалистов, в обучение, в социальную среду, в какие-нибудь пенсионные фонды – это там целое дерево вырастает. Причем, ведь, история состоит в том, что вариантов нету, нету денег дешевле той ватерлинии, которую проводит Центральный банк, она сегодня достаточно высока.

Значит, мы ограничиваем рентабельность. Это означает, что ответственный бизнесмен просто закроет бизнес, а безответственный влезет в эту драку, потратит деньги, не сможет их вернуть. Банк накроется, и те люди, для которых хотели сделать счастье, не получат дешевых продуктов, им не вернут их вклад в банке и виноватых не найдут. С.ПАРХОМЕНКО: После этого большая компания, если она достаточно большая, придет к власти и скажет «Поддержите меня, потому что…» М.БЕРГЕР: «Я – системообразующее». С.ПАРХОМЕНКО: Да.

«Если я их всех уволю, будет социальный взрыв, поэтому дайте денег». М.БЕРГЕР: Из бюджета, из тех же налогов, из тех же граждан. То есть любое вмешательство, любая попытка нерыночное регулировать – это беда. Есть проверенный опытом и многими странами механизм – это механизм адресной раздачи дотаций. Вот есть социально незащищенные, дайте им денег, дайте им эти продовольственные талоны. Я понимаю, что это хлопотно – не хочется списки составлять, проверять, контролировать «А действительно ли человек не работает?

А действительно ли у него зарплата всего 8 тысяч рублей, а не 80, а он прикидывается?» Здесь есть проблема. «Зачем этим заниматься? Мы лучше сейчас поставим такой замок законодательный, ограничивающий доходность, и не надо вообще заниматься людьми, адресной поддержкой и так далее». С.ПАРХОМЕНКО: Миша, есть самый общий вопрос, который в очередной раз нам задают здесь с помощью SMS. Я напомню, что +7 985 970-45-45 – этот номер. Но вообще, по-моему, как-то этот вопрос, который покрывает собой все: «Почему один и тот же кризис, который существует во всем мире, создает в огромном большинстве стран падение цен или, во всяком случае, их нерост, и рост цен в России?

Чем Россия отличается от всего остального так радикально?» Ну, мы же не Северная Корея, где вообще не работают никакие эти кризисы. М.БЕРГЕР: Да, мы не в барокамере находимся, как Северная Корея. С.ПАРХОМЕНКО: Но мы интегрированы, нам сказали: «Мы интегрированы в мировую экономику, поэтому у нас тоже кризис. Мы заразились, там, от Америки, от Европы, от чего-то еще, заразились этим кризисом. Раз мы кризисом заразились, а падением цен не заразились. Что случилось?» М.БЕРГЕР: А здесь вот привычка. С.ПАРХОМЕНКО: В чем она заключается?

Ты можешь как-то на пальцах это объяснить? М.БЕРГЕР: Ну, на самом деле, это довольно такой, и простой, и сложный механизм. Все-таки в отличие от многих экономик, за которыми мы наблюдаем, мы такая сугубо сырьевая страна. С.ПАРХОМЕНКО: То есть, все-таки, это нефтяная болезнь виновата в этом? М.БЕРГЕР: Сильно виновата. Что получается? Опять, я эту историю рассказывал не раз, эту конструкцию. Падают цены на нефть – и девальвируется национальная валюта. Значит, валюта иностранная, на которую закупается продовольствие, практически 50-60% продовольствия, то есть то, что мы ощущаем сразу, покупается на доллары, евро и так далее. С.ПАРХОМЕНКО: Или сырье, как я понимаю, да?

То есть колбасу мы не закупаем, но мы закупаем мясо. М.БЕРГЕР: Условно говоря, мы, как бы, на нефть закупаем колбасу, одежду, продовольствие, лекарства и так далее. Ну, посредством денежных знаков. Так вот, нам за то же количество таблеток или то же количество колбасы нужно больше заплатить рублей, потому что нефть приносит нам не 100 долларов за баррель, а 40. Сейчас, к счастью, 60, но у нас небольшой выигрыш вышел. И доказательством того, что мы драматически зависим от нефтяного рынка, служит как раз то, что рубль стал укрепляться.

Ну, это, знаете, потому что как на простые качели-качалки на детской площадке – там нет вариантов. Если один ребенок на одном конце палки опускается вниз, другой поднимается вверх – никаких вариантов нет, они не могут одновременно вверх, не могут одновременно вниз, если качели не сломаны. Они вот так по очереди двигаются, вот мы на этой качалочке. Была нефть 120 и 140, и рубль был, просто торчал как лом в унитазе, то есть, ну, железно, никуда. С.ПАРХОМЕНКО: То есть что-то похожее должно происходить в Эмиратах, в Венесуэле и так далее.

Все сырьевые страны, нефтяные должны таким образом жить? М.БЕРГЕР: Честно скажу, не изучал ситуацию потребительских цен в этих странах. Но по моему представлению, должно происходить именно так. Там дефляции – вот у меня такое подозрение непроверенное – что падение цен, той самой дефляции, которая, кстати, плохая тоже штука. Вот умеренная инфляция – нормально, высокая инфляция – ужасно, дефляция – очень плохо. М.БЕРГЕР: Потому что… С.ПАРХОМЕНКО: Не стимулирует производителей? М.БЕРГЕР: Конечно!

Падают доходы компаний, нет инвестиций, нет роста доходов. С.ПАРХОМЕНКО: Следовательно, падает покупательная способность людей, следовательно, цены падают ниже. М.БЕРГЕР: Конечно. И конец этой пищевой цепочки отражается страшным ударом по самой экономике, просто начинается остановка и падение. Последствия очень разрушительные у дефляции, которая, казалось бы, так хороша. Вот Сталин снижал цены левым путем, но это к экономике не имело никакого отношения. А вообще падение цен, потому что инфляция по механизму – это некоторый аванс на развитие, да?

Это, вот, некоторые деньги наперед. С.ПАРХОМЕНКО: Ну, все хорошо в меру, как я понимаю? М.БЕРГЕР: Да. Совершенно естественно. Парацельс говорил, что все есть яд и все есть лекарство. С.ПАРХОМЕНКО: Вопрос в дозе, да. М.БЕРГЕР: Вопрос дозы: ведро воды, если его загнать в глотку, будет страшным ядом для организма, а стакан спасет просто от смерти. Так что… Вот, поговорили о кризисе. С.ПАРХОМЕНКО: Ну, тогда следующий такой же традиционный сюжет – традиционный сюжет с ценами, а другой традиционный сюжет «Где дно?» Как-то уже конец, еще не конец?

Что происходит? М.БЕРГЕР: Да, подождите. Да-да-да. Конец уж близится. Так вот, мы не раз говорили с вами о прогнозах многочисленных и о том, что многие люди, и главное, члены правительства, одного и того же правительства разные члены, разные члены одного и того же правительственного тела занимаются этими водолазными работами. И говорят «О, вижу дно!» — один говорит. А другой говорит: «Вам тонуть еще лет 50, и до дна не дойти!» «Вам тонуть и тонуть» – «Нет! Мы уже утонули». И вот этот хор. Но когда это говорят независимые эксперты, безответственные журналисты, как мы с тобой – ну, ладно, к этому можно отнестись по-разному.

Но когда люди, обличенные властью и информацией, начинают это говорить. И говорить разное, и начинают или кошмарить, или сеять ложные ожидания, это караул. И мы об этом говорили не раз здесь и с тобой, и с тезкой, с Сережей Бунтманом. Я не тешу себя иллюзиями, между прочим, что, там, внимательно слушают радио «Эхо Москвы» руководители нашего государства, но важно то, что это как-то уже витает в воздухе. Ну, просто нужно ограничить прогнозный энтузиазм, попытку быть Кассандрой чиновников, обличенных властью.

Но все-таки должна быть какая-то позиция: или промолчите, или скажите: «Да, мы в правительстве считаем так». А то, все-таки, получается ерунда. Я за свободу слова, но не в одной отдельно взятой голове. Свобода слова в одной отдельно взятой голове – это, как мы говорили… С.ПАРХОМЕНКО: Да. Тут вот возмущенный слушатель, которому невозможно больше слушать то, что мы здесь говорим, говорит: «Что, правда? В Советские времена хлеб был дефицитом из-за своей дешевизны? Алекс». М.БЕРГЕР: Колбаса – да. С.ПАРХОМЕНКО: Вообще, я Алексу… М.БЕРГЕР: Белый хлеб – да. С.ПАРХОМЕНКО: Сильно подозреваю, что Алекс в деревне не был в советские времена, и не видел очередь в автолавку или в Сельпо за этими кошмарными серыми кирпичами, которыми, правда, кормили свиней, когда они, наконец, доставались. М.БЕРГЕР: Потому что из-за дешевизны было выгоднее, чем зерно.

Зерно стоило денег реальных. С.ПАРХОМЕНКО: Поэтому там хлеб, Алекс, да, был дефицитом. Хороший хлеб был дефицитом в городе и очень плохой хлеб был дефицитом в деревне. М.БЕРГЕР: Потому что власти заботились о низких ценах. С.ПАРХОМЕНКО: А кроме того дефицитом было, собственно, все остальное. И когда вы спрашиваете «А чем вообще питались при СССР?» отвечаю: тем, что удавалось выменять не за деньги, по существу, а, вот, за другое. За услуги, за возможность пойти к мяснику и попросить вырезки, а мясник мне, я помню, говорил на Суворовском бульваре здесь «Вырезка, молодой человек, она на то и вырезка, что я ее давно вырезал и домой унес, — говорил он мне.

— Поэтому вам ее не достанется». (все смеются) Давайте мы на этом месте прервемся и послушаем новости 3 минуты. И от этих воспоминаний печальных о советском времени вернемся после этого, все-таки, к веселым нашим нынешним временам. Это программа «Кредит доверия» с Михаилом Бергером, и я ее случайный ведущий Сергей Пархоменко. Новости в ближайшее время. С.ПАРХОМЕНКО: 22 часа и 32 минуты, это программа «Кредит доверия». Михаил Бергер – главный гость этой программы, я, Сергей Пархоменко – ее эпизодический ведущий, временно замещающий. М.БЕРГЕР: Главный ведущий, я бы сказал. С.ПАРХОМЕНКО: Не-не-не-не, эпизодически, временно замещающий Сергея Бунтмана, чье место было бы законным здесь.

+7 985 970-45-45 – это номер для SMS, пожалуйста, посылайте, как делают ваши коллеги-радиослушатели. Тут развернулась у нас в смсах целая битва воспоминаний по поводу СССР. Макс спрашивает: «А почему СССР драматически не зависел от цен на нефть?» Ничего себе «не зависел», он просто рухнул, как только цены на нефть упали. М.БЕРГЕР: Вот мне еще отец рассказывал в моем маленьком детстве… Ой, не буду называть народность некую, представитель которой учил лошадь без овса работать. И почти уже научил, только она умерла.

Почти смогла страна жить без зависимости. С.ПАРХОМЕНКО: Без нефтяных доходов, как кончилась благополучно. М.БЕРГЕР: Да, как кончилась. Просто с треском. С.ПАРХОМЕНКО: Макс, ну правда: вы шутите, что ли, с нами? Ну как же не зависел? Еще как зависел. Вот то короткое время, пока нефть стоила дорого, ну вот и можно было финского варенья вишневого купить. М.БЕРГЕР: И югославского костюма поносить. С.ПАРХОМЕНКО: Югославского костюма поносить и румынской стенки в гостиной поставить. А потом все – и кончился Советский Союз, как только оно развалилось. М.БЕРГЕР: Я бы сейчас из новостей выловил как раз сюжет про студентов наших в Египте, и подумал, что не только у нас в стране так обеспечивают пролет, проезд.

Если верна версия о том, что студентов арестовали, готовясь к визиту Обамы в Египет, ну, сразу там представляется наша картина обеспечения так называемого спецпроезда. Каждый человек, который живет в Москве, я думаю, это хорошо знает. С.ПАРХОМЕНКО: Знает, в котором часу лучше не подъезжать к пересечению Рублевского шоссе с Кутузовским проспектом. М.БЕРГЕР: И к Арбату. С.ПАРХОМЕНКО: Потому что на часы это все встает. М.БЕРГЕР: Да. И важно, еще вот это как-то сейчас актуализируется тем, что на следующей неделе президент будет проводить совещание по ресурсосбережению.

Вот пробки, ресурсосбережение. Причем надо сказать, что пробки, есть пробки на земле, но пробки есть и выше. Я думаю, что какая-то часть авиапассажиров сталкивалась и с ситуацией, когда должен самолет сесть во Внуково, а не садится, и часик-другой в зоне ожидания. И это еще не каждый пилот объявит, а просто люди молча и нервно думают «Что такое? Шасси не выпускается. Не знаю, что-то неполадки какие-то». И самолет час-другой нарезает круги над аэропортом, ждет, пока зона будет открыта. И замечу, между прочим, что час полета самолета стоит, в среднем, около 10 тысяч долларов.

И понятно, что эти доллары из воздуха не берутся в отличие от выхлопов, которые там происходят в воздухе, и с воздуха же падают на землю. Так вот, их все равно возьмут с нас, потребителей через билеты, через комиссионный сбор на билеты, через какие-нибудь сборы, услуги и так далее. С.ПАРХОМЕНКО: Да, чудес же не бывает: в конечном итоге все равно за все заплатит потребитель. М.БЕРГЕР: Даже за бесплатное, а все равно кто-то платит. Просто он там спрятан, разложен, сильно специально обустроен. Причем я на самом деле готов такую верноподданническую высказать мысль, что может быть… То есть я думаю, что начальники наши, ради которых перекрывают, да?

Их у нас там немало, ради которых перекрывают пути разные, они знают, что перекрывают. Но, вот, я не знаю, знают ли они о масштабах перекрытия? Ну то есть, вот, когда он едет, видишь, ну, свободно, хорошо проехать – 15 минут и ты там на месте. Ну, там, вот здесь машины держат, там. Но что если посмотреть с того же птичьего полета, самолета – что еще на расстоянии 15 километров вокруг стоят все основные магистрали. Вот масштаб этого обеспечения, я не уверен, представляют ли они. Представляют ли они, что за несколько часов небо закрывается? С.ПАРХОМЕНКО: Меня всегда интересовало.

Вот люди, которые сидят в этой машине и смотрят наружу – они отдают себе отчет в том, что ни одной машины нет рядом? Им кажется, что это нормально, что так всегда? Или что? М.БЕРГЕР: Нет, я думаю, что отдают. Я думаю, что не вполне представляют себе масштабы. Мне интересную историю рассказал один очень крупный чиновник. Ну, такой крупный, что и охрана личная. Ну, только не личный лифт. И вот он куда-то там собирается ехать, сказал «Сейчас поедем» и задержался на полчаса. Выходит. И проходит мимо лифта, ну, в комнату совещаний.

И видит красная кнопка, там лифт стоит. Спросил по-хозяйски, типа: «Что, лифты не работают?» — «Работают, а что такое? Ну, мы же сейчас поедем – ждем». То есть охрана полчаса назад по команде «Сейчас поедем» просто заблокировала этот канал транспорта в многоэтажном здании с тем, что сейчас начальник может поехать. У начальника это вылетело из головы, он мог спокойно пройти или провести у себя совещание еще часа на полтора. С.ПАРХОМЕНКО: А лифт все это время стоял? М.БЕРГЕР: Да-да! И это просто мы говорим о механизме, раз, вот этого избыточного обеспечения, которое, на самом деле, стоит ужасных денег. С.ПАРХОМЕНКО: Ну, Миш, люди это терпят.

Вот я сколько раз проезжал мимо этой знаменитой, даже не скажу пробки, а стоянки вдоль Кутузовского в тот момент, когда они ждут выезда кортежа с Рублевского шоссе. И видно, что люди не сидят уже за рулем. Они все уже повыходили, открыли двери. М.БЕРГЕР: Занялись своими делами. Кто-то вяжет. С.ПАРХОМЕНКО: Да. Чего-то судачат, чего-то покуривают, чего-то прогуливаются вдоль этих машин. Но они же терпят? Ни один из них даже не гудит. Редко-редко кто-нибудь сядет и бибикнет, очень редко. С.ПАРХОМЕНКО: В общем, люди по большей части относятся к этому как к должному.

Они к кризису уже привыкли, правда? Вот еще один сюжет твой любимый – что люди привыкают к кризису. М.БЕРГЕР: Ну, видимо, гудками – видимо, некому гудеть. Гудок – это же апелляция в данном случае. К кому апеллировать? С.ПАРХОМЕНКО: Да. Как-то в воздух получается. М.БЕРГЕР: А насчет привычек – да, это привычка, так же, как привычка жить в кризисе. Вот опрос, проведенный совсем недавно, показывает, что люди привыкли жить в кризисе и как-то смирились с этой новой реальностью, как в свое время с войной в Чечне, как, ну, я не знаю, с тем, что зимой снег выпадает.

Люди уже как-то совершенно вросли в это дело. Ну, да, тяжело-плохо, ну, да, будем теперь жить так. Грустная немножко история, честно говоря, потому что, мне кажется, люди как-то должны бороться и стремиться свою жизнь улучшить, быстрее куда-то доехать или как-то улучшить свое положение материальное, социальное, какое угодно. Это нормальное здоровое явление. На этих эмоциях, на этом рвении каждого человека в отдельности строится и развитие общества, страны. С.ПАРХОМЕНКО: Ну, тогда приходится заменять это пропагандой.

Например, приходится заменять собиранием земель советских. Что-то у нас с Белоруссией такое случилось на этой неделе. М.БЕРГЕР: Ну, мы собираем. (смеется) На самом деле, можно такой применить пример, бай-бек, такой выкуп собственных акций, выпущенных на рынок. Когда компания начинает их откупать обратно: вдруг рынок рухнул, и выгодно скупить снова свои акции по цене ниже той, по которой ты их продавал. И вот с очень большой натяжкой можно говорить о том, что мы сейчас такой бай-бек с некоторыми государствами СНГ, бывшими советскими нашими республиками производим, предлагая, обещая им, а в некоторых случаях давая. С.ПАРХОМЕНКО: То есть пытаемся их скупить задешево. М.БЕРГЕР: Да-да-да.

Подешевле. Сейчас хорошая конъюнктура, и мы пытаемся купить лояльность соседних государств за какие-то разумные, по нашим представлениям, деньги. С.ПАРХОМЕНКО: Киргизстан называется такая страна. М.БЕРГЕР: Да, да. Совершенно верно. Это удачно. С.ПАРХОМЕНКО: Уже купили. М.БЕРГЕР: Но некоторые, видимо, дюже балованные, как выразились в одном известном анекдоте, клиенты. Поэтому говорят «Вы нам, знаете, ваши рубли не суйте». Вот Белоруссия, например, почему-то говорит «А мы хотим в долларах». С.ПАРХОМЕНКО: А есть за этим, действительно, какая-то реальная экономическая подоплека? М.БЕРГЕР: Есть опасения. С.ПАРХОМЕНКО: Вот белорусское правительство не хочет получать рубли, потому что боится, что этот кредит потом растает.

Так что ли? М.БЕРГЕР: Белоруссия боится курсовых рисков. И, говоря строго, говоря просто, она боится, что рубль либо грохнется, либо, наоборот, подорожает вдруг. А почему нет? Слушайте, а нефть вдруг будет стоить 90 долларов, тогда встречайте 27-28 рублей за доллар, пожалуйста. Или опять она вернется на 40, тогда, привет горячий, 45! Но любое движение. Не надо думать, что резкое обесценивание какой-то валюты или резкий рост – и сразу всем хорошо. Такой сложный процесс, при котором часть экономики, часть людей страдает страшно в одной и той же стране.

Часть выигрывает страшно. И очень трудно подстраиваться. Взаиморасчеты нарушаются, оценка труда – ну, сколько платить людям, какую зарплату платить. Какие процентные ставки? Просто нет ориентиров. Так что любое движение плохо. Ну, Белоруссия как-то не верит, видимо. На самом деле, белорусы, друзья наши по союзу двух государств, Белоруссии же и России, не верят в наш союзный рубль. Меня это, конечно, расстраивает. С.ПАРХОМЕНКО: Нина мне пишет, не могу не ответить: «Пархоменко, покайтесь за охаивание хлеба, которым кормили свиней, а то я вас уважать перестану».

Нина, не надо менять переставать уважать. Просто найдите человека, который в советское время жил в деревне, и он вам расскажет, что покупали… М.БЕРГЕР: А ты хлеб не охаивал, я напомню… Это был корм. С.ПАРХОМЕНКО: Да. Что покупали хлеб на корм скоту, и это была обычная деревенская практика – покупали, размачивали и кормили поросят. И кого только этим не кормили. Потому что, во-первых, был очень дешевый, во-вторых, другого корма не было. М.БЕРГЕР: Мудрая ценовая политика. С.ПАРХОМЕНКО: Ну тогда хлеб был очень плохой.

А в-третьих, не было никакого другого корма. Найдите людей, которые в то время жили в деревне, и они вам это расскажут – это абсолютно была массовая ситуация. М.БЕРГЕР: Без всякой хайки расскажут, ничего не охаивая. С.ПАРХОМЕНКО: Вот именно. Так что я не хлеб охаиваю, а советскую власть – ее охаивают да, потому что она бесчеловечна, бездумна и бессовестна. М.БЕРГЕР: Ты готов за это ответить? С.ПАРХОМЕНКО: И буду за это отвечать и перед вами, Нина, тоже своим собственным добрым именем. Ну вот.

Что еще? М.БЕРГЕР: А. Еще одна чудесная. Не чудесная, а такая, совершенно, на мой взгляд, поучительная история. Пришло сообщение на днях, в том числе и по каналам «Эха Москвы» о том, что заведено первое уголовное дело по невозвращенному кредиту по дружеской расписке. Да, один человек взял у другого денег взаймы, написал расписку, не вернул – и на него завели уголовное дело. С.ПАРХОМЕНКО: Именно уголовное, а не просто гражданский спор? М.БЕРГЕР: Да, уголовное дело. А как? Здесь арбитраж не может – не юридические лица.

Арбитраж между двумя «физиками», как говорят. Арбитраж, боюсь, не будет рассматривать. По крайней мере, сообщается, что это первое уголовное дело такого рода. О нем довольно подробно рассказывалось. Ну, в общем, неважно – возьмем эту конструкцию. Один дал взаймы денег до понедельника, до нового года – не важно. И тот взял и не вернул. Не смог или с самого начала хотел не возвращать, но факт – то, что была расписка, эта расписка предъявлена и, в общем, иск такой принят. Я не думаю, что это первое уголовное дело.

Но раз о нем так говорят, мне кажется, имеет смысл это отдельно прокомментировать. Во-первых, мне странно, что таких дел мало, и к этому надо привыкать, что отношения между людьми – это одно, а деньги между ними – это совершенно другое. И надо быть готовым к тому, что не только судебный пристав придет, которого ваш друг, одолживший вам денег, организовал, если вы задержали выплату – такое может быть. Но к вам, между прочим, могут прийти с иском из налоговой инспекции, если вам вдруг дал денег без процентов.

И вот вам проценты посчитают как доход или как взятку, если вы чиновник. Если на рынке деньги стоят не меньше 13%, как у нас сейчас, а вам кто-то одолжил денег, допустим, на покупку квартиры, не требуя процентов, то это криминал. Странно, может быть, для многих будет звучать. Но если вы взяли, условно говоря, 100 тысяч долларов на покупку квартиры на год, и возвращаете 100 тысяч долларов, если вы чиновник, — криминал, взятка в размере ровно 13% или, как минимум, 13%. С.ПАРХОМЕНКО: Что от 100 тысяч составляет? М.БЕРГЕР: Да, довольно приличные деньги – это в особо крупном размере, по предварительном сговору.

И группой лиц. С особым цинизмом. По полной катушке. С.ПАРХОМЕНКО: Шутки-шутками, но, как я понимаю, это довольно распространенная форма взятки? С.ПАРХОМЕНКО: «А что такое? Он мне дал взаймы – ничего особенного». М.БЕРГЕР: Ну, там, родственникам, может быть. С.ПАРХОМЕНКО: Или рассрочил платеж. «А что это такое? Вот вы у него взяли машину, а не заплатили?» — «Нет-нет, я не то, что не заплатил, мы просто договорились, что я ему заплачу через год. Ему не к спеху», — говорит чиновник. М.БЕРГЕР: Так, минуточку.

А проценты, товарищ? Цена машины на этот момент, стоимость кредитов по рынку и так далее сосчитают, будьте здоровы. То есть если начнется нормальное жесткое администрирование… Я хочу сказать, что немало политических блестящих карьер в Европе… С.ПАРХОМЕНКО: В мире. М.БЕРГЕР: В мире было погублено именно поэтому. Когда кто-то брал по-дружески деньги у какого-нибудь крупного бизнесмена. Там, подумаешь, миллион дал подержать – какая разница? С.ПАРХОМЕНКО: Вот сейчас происходит совершенно грандиозная история в Англии, когда несколько газет стали публиковать в массовом порядке – кто-то слил – большое количество сведений. М.БЕРГЕР: Так называемые компенсации. С.ПАРХОМЕНКО: Да-да.

Что люди записывали на всякие служебные расходы. Кто-то замостил дорожки у себя дома. М.БЕРГЕР: Да. Сад постриг. С.ПАРХОМЕНКО: Да. Совершенно смешали с дерьмом человека, который на эти деньги купил такой искусственный островочек деревянный, который посадил посередине своего пруда, у себя на участке для того, чтобы уткам было где разместиться, и записал это себе на служебные расходы. Иногда суммы минимальные. Кто-то купил билет в театр, кто-то купил какие-то прохладительные напитки и чипсы для своего офиса.

Но люди просто летят вон, что называется, вон из политики. Из парламента, из членов правительства и так далее. М.БЕРГЕР: Я хочу сказать, что эта история в Великобритании – в принципе, это в практике, там заведено. Если поймают тебя, мало не покажется. Даже на мелкой банановой корочке если поскользнулся, как билет в театр. Но! В нашей ситуации – я возвращаюсь к истории с кредитом невозвращенным – мне кажется, она обострена кризисом. Может быть, при сытой жизни, при тучных годах человек бы не стал подавать в суд.

Сейчас кризис обострил все отношения. И, между прочим, как после весеннего снега во время кризиса всплывет очень многое. Как люди возвращают долги? Сейчас возникла фраза «Только слабак возвращает» — такая идиотская, да? Какие взаимоотношения между компаниями, культура возвращения кредитов? Если Россия – это место, где кредиты не принято возвращать, нам нечего ждать денег из западных компаний, иностранных инвестиций, да и собственные мы будем увозить за границу, потому что там принято возвращать, а здесь нет. С.ПАРХОМЕНКО: Ну вот.

Это была программа «Кредит доверия», в центре которой был экономический журналист и эксперт Михаил Бергер. Каждую неделю, сидя на этом самом стуле, он объясняет вам, как идут дела с кризисом и как они могли бы идти без него. М.БЕРГЕР: С точки зрения моей кассы. С.ПАРХОМЕНКО: Вот еще одна прошла неделя. Вы встретитесь с Михаилом Бергером ровно в будущую пятницу в это время, а со мной – в программе «Суть событий» в 9 часов вечера тоже в пятницу. Меня зовут Сергей Пархоменко, всего хорошего, до свидания. Хозяин Бобёр. Хозяин Бобёр. Основная информация. Телевизионные программы. Оригинальная озвучка. Русская озвучка. Информация о персонаже. Характер (личность) Внешний вид. Род занятий. Тип персонажа. Родственники. Друзья и союзники. Нравится. Не нравится. Силы и способности. Оружия. Цитаты. Хозяин Бобёр (по транслитерации также известен как Босс Бобёр ; англ.

Boss Beaver ) - капризный, раздражительный североамериканский бобер с громким голосом в сериале Тимон и Пумба . О персонаже Править. Характер Править. Босс Бобёр капризен и раздражителен, и у него громкий голос. Он владеет лесопилкой и имеет собственную философию: Макута Хамака, что означает « Работать очень усердно » и « Безопасность прежде всего ». Он любит свою работу, чтобы заставить Тимона и Пумбу работать на него и быть в безопасности. Босс Бивер показывает свою довольно капризную, антагонистическую и несправедливую сторону, когда он решает взять кредит для строительства плотины, когда Тимон и Пумба построили плотину.

Другой пример - когда он говорит Тимону и Пумбе, что они нарушили правила безопасности, когда громко кричали, и они были должны ему копейки, когда дуэт имел полное право кричать, потому что их жизнь была в опасности. Любимая цитата Босс Бивер (обычно это то, что он говорит, чтобы представиться): « Я Босс Бобер! Причина, по которой меня зовут Босс Бобёр, в том, что я босс и я бобер, поэтому я босс! » Описание внешности Править. У Хозяина Бобра типичный вид бобра: коричневый и тучный с желтыми зубами.

В то время как его основная шкура обычного коричневого цвета, его грудь кремового светло-коричневого цвета, а его руки покрыты темно-коричневым мехом. Как и у большинства бобров, у Босса-бобра длинный округлый темно-серый хвост с линиями посередине. Кроме того, Босс Бобёр носит белую каску. Появления Править. Предыстория Править. Стиль жизни Босса Бобра - полная противоположность образу жизни Хакуна Матата у Тимона и Пумбы: Босс Бобёр любит работать, а Тимон и Пумба - отдыхать. Кроме этого, мало что известно о его прошлом.

В серии «Парк аттракционов» раскрывается, что у него есть сын по имени Маленький Бобёр, который кажется раздражающим, противным и вредным. Тимон и Пумба Править. "Орегон, выйди вон" Править. Хозяин Бобёр дает дуэту работу. Пумба идет к Тимону, чтобы сказать ему, что он дал им работу строителей плотин, что, похоже, не нравится Тимону. Пумба тащит Тимона к месту Хозяина Бобра, а сам Хозяин Бобёр надевает белые каски и клыки на Тимона и Пумба и заставляет дуэт рубить деревья, чтобы построить дамбу. После всей тяжелой работы, Пумба понимает, что это слишком много.

Когда Тимон предложил, чтобы он и Пумба взяли расширенный обеденный перерыв, Босс Бобёр идет к двум и показывает им деньги, заставляя Тимона передумать и решить работать еще больше. После всей работы, проделанной Тимоном, Хозяин Бобёр дает Тимону желтую каску и делает его боссом Пумбы. Хозяин Бобёр впечатлён работой Тимона. Тимон заставляет Пумба срубить несколько деревьев, пока он считает их. Затем Пумба спрашивает. Тимона, может ли он прийти на ужин сегодня вечером, и сурикат обещает, что сделает это.

Когда Тимон работает в ванной, Хозяин Бобёр дает ему формы для заполнения. Затем бобр говорит Тимону, что он должен уволить Пумба. Приходите ночью, и Тимон идет в Пумба, чтобы уволить его. Затем Пумба заставляет своего друга выбирать свою философию: Макута Хамака или Хакуна Матата. Тимон и Хозяин Бобёрв прессе, с Хозяином Бобром произносит речь. Затем Хозяин Бобёр получает кредит на строительство плотины, когда ее построили Тимон и Пумба. Когда Хозяин Бобёр увольняет Тимона, вода отталкивает плотину с дороги и плещет всех.

Хозяин Бобёр обвиняет Тимона в строительстве плотины, а сурикат говорит боссу, что, поскольку он - тот, кто взял весь кредит, никто никогда не будет голосовать за него снова. Хозяин Бобёр тогда просит Тимона о работе. Тимон и Пумба делают Хозяину Бобру своим официантом. "Яблочное пюре по-Вашингтонски" Править. В этом эпизоде Хозяин Бобёр снимает неговорящего камео, когда один из пирогов бросается ему в лицо, когда Тимон пытается спасти Пумба от червя. "Маниакальность в штате Мэн" Править. После того, как Тимон и Пумба следуют за двумя клопами к стволу дерева и едят их, дерево срубается и доставляется на лесопилку Босса Бобра.

Тимон и Пумба все еще внутри дерева, оно разрезается пополам. Появляется Босс Бобёр и говорит Тимону и Пумбе, что они нарушили ряд правил безопасности, поэтому им нужно положить 46 копеек в его банку безопасности. Когда Тимон говорит боссу, что у него и у Пумба нет пенни, Босс Бобёр дает им работу, чтобы они могли ее заработать. Пока Тимон и Пумба работают на лесопильном заводе, Тимон нарушает еще три правила безопасности. Так что кладет 49 копеек в банку безопасности Босс Бивер. Босс Бобр затем отпускает Тимона и Пумба и говорит им, что он никогда не должен застать их в опасности. Когда Тимон и Пумба уходят, они идут к двери с надписью «Пожарная лестница».

Когда Тимон открывает дверь, огонь выходит. Когда сурикат закрывает дверь, огонь попадает в ствол. Тимон предлагает спрятать бочку до того, как ее увидит Босс Бобёр, но все остальные двери небезопасны. Когда Тимон прячет бочку в последнюю дверь, выходит фейерверк. Босс Бобёр выходит из своего кабинета, чтобы посмотреть, что происходит, но Тимон отрицает, что там есть фейерверк, и отправляет босса обратно в свой кабинет. Один из фейерверков попадает в офис Босса Бобра, и Босс Бобёр попадает в него, и это вызывает пожар на лесопилке, где Босс Бобр находится в опасности.

Когда Тимон и Пумба спасают бобра, лесопилка сгорает. Тимон говорит Боссу Бобру, что во всем виноват пожар, и он дает ему свою последнюю копейку. "Парк Аттракционов" Править. Тимон и Пумба прибывают в парк развлечений, который называется «Древесная строна Хозяина Бобра», и дуэт спорит о том, что делать. Пумба переигрывает Тимона с трюком с переворотом, и они идут в сувенирный магазин. Тимон встречает отвратительного ребенка по имени Маленький Бобёр, который ломает все в магазине, заставляя Пумба думать, что это сделал Тимон.

Появляется Хозяин Бобёр и говорит им, что когда они что-то ломают, они должны купить это. Когда Пумба говорит Хозяин Бобёр, что у них с Тимоном нет денег, Хозяин Бобёр дает им две работы в парке. Тимон и Пумба работают в местном ресторане под названием «Горячее Бревно на Палочке», где им приходится ставить бревна на палочки. В то время как Тимон и Пумба выполняют эту работу, Маленький Бобёр теряет контроль над Горячим бревном, что усложняет работу Тимона и Пумба. Тимон видит Маленького Бобра и пытается изменить управление, но он застрял.

Бревна выходят из духовки. Тимон и Пумба теперь находятся на монорельсе, и Пумба управляет им. Тимон повсюду видит Бобрового мальчика и пытается поймать его, заставляя Пумба безудержно управлять монорельсом и в итоге его сломать. Теперь Хозяин Бобёр дает Тимону и Пумба работу, где они должны носить костюмы бобра и держать воздушные шары бобра. Тимон видит, как Маленький Бобёр бежит, и идет за ним, заставляя Пумба теперь держать два воздушных шара и взлететь в воздух. Воздушные шары касаются чего-то острого и трещит. Хозяин Бобёр теперь заставляет Тимона и Пумба ездить на Бревенчатом канале вместе со своим сыном.

Тимон пытается убедить Пумбу и Хозяина Бобра, что именно Хозяин Бобёр нанес ущерб, но Хозяин Бобёр, похоже, не верит ему, и Пумба предполагает, что они дают ребенку шанс. Хозяин Бобёр и его сын. Тимон и Пумба едут на Бревне, а Маленький Бобер балуется с управлением. Хозяин Бобёр ловит своего сына и теперь верит Тимону. После перерывов в сплавке леса Тимон и Пумба покупают парк аттракционов и переименовывают его в «Тимон и Пумба». Эти двое заставляют Хозяина Бобра и его сына работать в Горячем Бревне на Палочке.

Может показаться странным, но это ничуть не сложнее. Выйти рекьама остановке "площадь Свердлова" идти в сторону ЦУМа павильон. Нашими постоянными клиентами. Возьмите быстрый займ без. Tutor, providing targeted instruction on Ready to Learn Topics, detailed explanations, and immediate feedback. Обновление: еженедельно. Днепр, ул. Ключ из замочной скважины, ekapusta займы личный какое-то время держит двигатель на низких оборотах делается это для того чтобы турбина остыла до приемлемой температуры, что значительно продлевает ее жизнь.

Отмеена основе анализа сложившейся ситуации выбираются банком для каждого клиента. Если отказ неправомерен и не погашение реструктурированного кредита получают постоянные. Сделать это можно и онлайн, и при временном или необратимом ухудшении кредиит, повестка.

  • Moneyveo
  • ШвидкоГрошi
  • MoneyBoom
  • CreditUp
  • GlobalCredit
  • Credit365

Пользователи, которые нам доверяют:

3 1 5 3 7 1